Conseil digital · Ingénierie de formation · Réponse à appels d'offres
80 % des projets de transformation échouent. Rarement par manque de technologie, presque toujours par manque d'accompagnement humain.
Trois portes d'entrée, une même finalité : que vos équipes s'approprient réellement le changement. L'humain avant la tech.
Ingénieure de formation (Master 2 MEEF) · Diplômée EDHEC · Référente qualité Qualiopi · Toulouse & Occitanie
Les 20 % de projets qui réussissent ont un point commun : l'humain avant la tech.
Mon activité
Que vous soyez dirigeant ou organisme de formation, je pars toujours de l'humain et des usages réels — jamais de l'outil.
Pour les dirigeants de TPE/PME
Un audit de maturité (offre Starter), puis une feuille de route priorisée (offre Essentielle). Vous décidez en connaissance de cause, vos équipes adoptent.
Diagnostic SOPOTE · feuille de route →Pour les organismes de formation
Conception de dispositifs ancrés dans la recherche en sciences de l'éducation, du besoin à la mesure d'impact (cycle ADDIE). Présentiel, blended, digital.
Du besoin à l'adoption réelle →Pour les OF & les commanditaires
En direct comme ingénieure de formation, ou en co-traitance. Une méthode traçable en 5 briques qui réconcilie exigence pédagogique et contraintes du cahier des charges.
Méthode en 5 briques →Je ne vends pas de logiciels. Je ne suis liée à aucun éditeur, aucune plateforme. Mon seul engagement, c'est votre réussite — et celle de vos équipes.
Avant de parler technologie, je comprends où vous en êtes vraiment. Mon diagnostic SOPOTE couvre 6 dimensions :
« La bonne technologie, au bon niveau de maturité, pour les bonnes personnes. C'est ça, la stratégie qui dure. »
L'offre conseil
Chaque parcours commence par comprendre où vous en êtes. Pas d'offre standard, pas de solution imposée.
01 · Point de départ
Sur devis
Durée indicative : 4 à 5 jours
02 · Stratégie
Sur devis
Inclut l'offre Starter · stratégie A.U.G.M.E.NT en fil conducteur
DHP intervient en conseil et diagnostic ; l'exécution est assurée par des prestataires sélectionnés avec vous. L'ingénierie de formation et la réponse à appels d'offres font l'objet de fiches dédiées — écrivez-moi pour les recevoir.
Un double ancrage rare
10 ans
d'ingénierie pédagogique & de transformation digitale
7 ans
de management terrain (jusqu'à 180 personnes)
Qualiopi
référente qualité · Master 2 MEEF · EDHEC
Conduite du changement auprès de CODIR, d'équipes commerciales et de supports. La méthode DHP est née sur le terrain, pas dans un PowerPoint.
Comment ça se passe
01
Un échange gratuit pour comprendre votre situation, vos enjeux, et voir si je peux vraiment vous aider.
02
Audit de maturité SOPOTE, dispositif de formation, ou réponse à votre appel d'offres : j'écoute d'abord vos équipes et vos usages réels.
03
Feuille de route priorisée, dispositif scénarisé ou mémoire technique. Avec des indicateurs co-construits, pas de promesses.
Vos questions
Aux dirigeants de TPE/PME qui veulent avancer sur le digital sans se tromper d'outil, et aux organismes de formation qui cherchent une ingénieure de formation — pour concevoir un dispositif ou répondre à un appel d'offres, en direct ou en co-traitance.
Non. DHP intervient en conseil et diagnostic. L'exécution est assurée par des prestataires que nous sélectionnons ensemble, sur la base d'un benchmark transparent. Vous gardez la main sur vos choix.
La frugalité est au cœur de ma méthode : « la frugalité est mon luxe ». Je ne vous proposerai jamais plus que ce dont vous avez besoin. Chaque offre est sur devis, adaptée à votre contexte — un investissement, pas une dépense.
Non. Je suis totalement indépendante des éditeurs — aucun intérêt à vous recommander un outil plutôt qu'un autre. Mon seul objectif : que vos équipes adoptent réellement ce qui est mis en place.
Je vous envoie un compte-rendu de notre échange, et si vous le souhaitez, une proposition adaptée (audit, dispositif de formation ou réponse à AO). Aucune obligation, aucune relance agressive.